top of page
ייעוץ ארגונומי הוא תהליך של התאמת סביבת העבודה, ולימוד עבודה מתוך הבנת היציבה הנכונה תוך דגש על אבחון בעיות יציבה וטיפול ביציבה הלקויה.
ייעוץ ארגונומי
השלבים בתהליך ייעוץ ארגונומי:
שלב א
סקר סיכונים: הערכה ארגונומית של החברה. למידת הארגון ע"י :
-
שאלונים: אופי העבודה, פעילות גופנית אחרי שעות העבודה, בעיות אורטופדיות וכו'
-
תצפיות ומדידות: עבודה משרדית ותעשייתית.
שלב ב
מתן פתרונות וייעוץ ארגונומיים לסביבת העבודה ומתן תרגילים מותאמים אישית לכל עובד/מנהל לעבודה ולבית.
שלב ג
מעקב אחרי העובד מבחינת יעילות בעבודה, נוחות ומצב שלד-שריר לאחר השינויים שהוכנסו.
למידע נוסף לחצו כאן
bottom of page